定制類產品
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90年代以來，公司的發展戰略從多元化經營轉變為再聚焦戰略，將公司業務集中到具競爭優勢的行業，聚焦核心價值鏈中具優勢的環節。 產業，強調核心競爭力的培育、維護和發展。 發展外包定制化學品已成為企業戰略調整的新戰略手段。 定制化學品成為精細化學行業通過合作獲得優勢的快捷方式。
優勢：
1、成本效益和資源效率
2、提供高附加值的產品
3、有針對性的定制和目標客戶
4、解決少數難加工的化學品
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